格付け改善と新規融資 1.2億 の調達
主要取引銀行から「事業計画が見えない」と新規融資が止まり、月次の数字管理も場当たり的だった。
銀行員の眼で要点を整理し、5か年事業計画書を一緒に作成。月次予実管理の仕組みを設計。
機密保持のため企業名は伏せていますが、業種・規模・課題・成果を匿名化した代表的な事例を掲載しています。
御社に近いケースがあれば、ご相談時にお気軽にお伝えください。
主要取引銀行から「事業計画が見えない」と新規融資が止まり、月次の数字管理も場当たり的だった。
銀行員の眼で要点を整理し、5か年事業計画書を一緒に作成。月次予実管理の仕組みを設計。
急成長フェーズで運転資金が逼迫、創業融資の上限に到達。設備投資もしたいが体力に不安。
ものづくり補助金の申請代行と、運転資金のメインバンク交渉を並行して支援。
売上は伸びているが利益率が低下傾向、銀行評価の悪化と運転資金枠の縮小を懸念していた。
月次予実管理と財務改善計画を設計、3年で黒字化を目指す道筋を経営者と共有。
コロナ後のリスケから抜け出したいが、銀行を説得する経営改善計画の材料がなかった。
認定支援機関として経営改善計画書を策定、バンクミーティングを開催し合意形成を支援。
親族外への事業承継を模索しているが、自社株評価も承継スキームも未確定だった。
自社株評価から相続税シミュレーション、事業承継計画策定までを一括で対応。
設備投資が必要だが税負担が重く、使える優遇税制を最大限活かしきれていなかった。
経営力向上計画と先端設備等導入計画を併用申請、即時償却の活用設計まで伴走。
※ 上記は実際の支援内容を匿名化・抽象化した代表的な事例パターンです。守秘義務により、企業名・固有の数値は一部加工しております。
— BESIDE YOUR NUMBERS
数字の隣に、
二つの専門家を。
入り口は、シンプルです。
30分の対話で、ARATAS が本当にお役に立てるかを、一緒に確かめます。
いきなり契約のお話はしません。30分という限られた時間ですが、経営の悩みを構造化し、ARATAS が本当にお役に立てるかどうか、その場で二人と一緒に確かめてください。
ご相談内容によっては、初回面談だけで十分なヒントが得られる場合もあります。それで終わってもまったく構いません。経営判断の一助になれば、私たちはそれで満足です。
はい、可能です。むしろ ARATAS は、顧問税理士を変えずに「経営財務のセカンドオピニオン」として並走するご利用が多いサービスです。記帳・申告は現状のまま、経営相談・銀行交渉・データ分析の領域だけを ARATAS にお任せいただけます。
規模は問いません。創業期のスタートアップから年商10億円規模の成長企業まで、業種を問わず幅広くご相談を受けています。実際、税理士側の顧問実績も年商1〜10億円クラスを中心に約500社の伴走経験があります。むしろ規模が小さいうちから「数字で経営を語る習慣」を持つことが、その後の成長を大きく左右します。お気軽にご相談ください。
月額顧問契約を基本とし、企業規模・サービス範囲によって料金が変動します。スポットでの分析やセカンドオピニオンも可能です。具体的な金額は、無料相談で内容をお伺いしたうえで、書面にてご提案いたします。
オンラインを基本としているため、全国どこでもご対応可能です。対面が必要な場合も、関東圏は訪問対応、それ以外の地域は重要局面(銀行交渉同席など)に応じて出張対応いたします。
もちろんです。無料相談は文字通り「ご契約前提ではないご相談」です。内容をお聞きしたうえで、ARATAS が最適でないと判断した場合は、その旨を率直にお伝えします。経営判断の一助になれば、それで十分です。